在问及猎聘网在这片红海市场之中如何获得更多的市场份额时,猎聘网CEO戴科彬告诉创业邦,相较于人才招聘领域的存量市场,猎聘网主要专注开发增量市场。猎聘网的定位是人才市场的中高端部分,处于基础的信息交易和极度个性化的猎头之间,主要是通过互联网产品把原本个性化的猎头服务进行服务流程的标准化,比如简历筛选、预约面试等流程,都可以通过机器来提供标准化服务。
在招聘行业,其实有一个痛点就是用户迁移成本低,使用频次低,黏性不高。面对这一痛点,猎聘开始不断拓展人才招聘相关的服务。除了在移动端布局外,猎聘网也在移动网领域进行了布局,类似Boss直聘发展培训业务,猎聘也开发了面试、职场社交等众多应用,不断拓展上下游产业链。主要表现在如下几个方面:
在商业模式方面,猎聘网主要做的是原来猎头市场和招聘信息交易市场之间的市场部分,戴科彬认为做信息交易的公司虽然流量比较大,但存在很大的风险。就是当这种流量产生的时候,企业HR给不了多少钱,但是猎头的成本又太高,且没有办法标准化。因此猎聘网就专注中国最愿意花钱的70%、80%的企业HR。不同与前两者(猎头和信息交易),猎聘把原来没有得到满足的企业需求拉起来,然后把原来付了很贵的成本选择的猎头服务,通过产品可以标准化服务解决。
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