1. 战略上,无任何经验的情况下,轻易涉足电商供应链,导致管理混乱。A轮融资后的盲目扩张,大幅增员,大量使用猎头招聘所谓的行业“大牛”,顶尖技术人才,盲目相信某某大公司背景,盲目相信所谓专业性人才和经验,盲目制定战略,在毫无任何供应链经验的时候,涉足供应链,大量引进供应商。
2. 人事上,盲目扩招,导致招聘大量不符合公司价值观和实际需求的人员
3.业务上,盲目相信专业主义,经验论,导致未从用户真正需求出发
4.公关上,盲目暴露在聚光灯下,遭遇墙倒众人推
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