一、先入为主的三大外卖平台
从2015年的O2O元年三大平台的“烧钱大战”起，就意味着三大平台先入为主的江湖地位。是的，截止2017年，三大平台机会占据了一、二线城市的90%市场。并且在此些市场中花样翻新，不断对外卖形式进行创业（在早餐、下午茶、便利店产品、水果鲜花产品的配送）。因此若在一、二线城市的O2O外卖行业进行创业，只能在市场细分上追求小而美尚有一线商机。
二、不失时机的三四城市拓荒者
有人否认三、四线城市发展外卖平台的可行性，并且断言三大平台在三、四线城市的占领速度同样惊人。但时至今日，众多三、四线城市的自营外卖及本地O2O平台的崛起让这个理论越来越打脸。其实原因很简单，这个市场并非农村，是有相当一部分用户资源的。并且对于本地市场而言，居民的互联网思维并非十分前卫。我们通常可以看到这些城市的本地超市、网吧等商家比连锁经营的大品牌生存的要好很多。这便是三、四线城市的可行原因，如果你在本地拥有一定的资源积累（知名度、流量、钱财），这些市场现在行动也不会晚。
三、颇有发展的国外华人市场
华人作为世界范围的重要团体，以数量众多著称。可以负责任的说，任何国家的华人群体，都足支撑起一个以“中餐”细分的外卖平台。想想看，当漂泊在外的国人遇见一个久违的“中餐”平台，难免会激起大家的思乡之情。同时对于难忘的家乡中餐，也会弱化配送距离的弱项。如果你是一位在外有人，相信这个O2O外卖创业会让你眼前一亮。
四、继续创新的外卖细分市场创新者
互联网的行业发展从来都是在不断的创新中取得进步。尽管，在国内的互联网各大领域的市场上都有1-3家的相对垄断企业。但对于他们自身而言，也从不敢停止对于创新的追求，以巩固已有市场。试想，当长期处于垄断的市场企业遇见行业内的模式创新或市场细分，“敌暗我明”的处境也会有很大翻车的风险吧。这也是当滴滴霸占打车市场以后，不敢随便提价；百度霸占搜索殷勤市场，不敢肆意提高自己产品排名；QQ霸占IM市场还要自己开发微信进行竞争的主要原因。
笔者对于上述后三种还能够挤进外卖O2O市场的“人”还是很看好的。他们可能是机遇者、大平台曾经的区域代理商、谋求线上发展的餐饮店主、拥有可支持资金的互联网从业者、手握本地资源的地方草根、有丰富经验的专职运营团队。不过不论你是何种创业身份，“选准市场以后，江湖外卖系统（快速搭建自营外卖全平台）都能够帮你将技术成本降到最低。
（文章来源于网络）
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