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标题: 猫眼和微影被传“合并” 在线售票将告别“三国杀”格局 [打印本页]

作者: dendi 时间: 2017-7-10 10:41
标题: 猫眼和微影被传“合并” 在线售票将告别“三国杀”格局

暑期档鏖战在即，在线票务市场迎来了一场看不见的“硝烟”。
近日媒体曝出，猫眼电影与微影时代即将合并。虽然微影时代CEO林宁“火速”辟谣，但在线票务市场似乎在影市持续降温的影响下“密谋”着一次重大的市场变革。
今年年初，阿里影业的财报中率先披露了淘票票将在市场投入上的费用不会少于10亿，这让今年宣称不会投入太多“票补”的猫眼和微影感到了压力。在线票务市场经过了几轮竞争，仍然没有摆脱对“巨额”票补的依赖。虽然林宁第一时间否认了“合并”传闻，但报道称猫眼电影与微影时代双方确实已经进行谈判，幕后的推手就是腾讯。
在今年国产电影票房严重下滑、票补减少的“失落期”，“抱团取暖”的结果并不让人意外。如今，传出猫眼和微影的合并，“三强鼎立”的局面或许仍有可能打破，最终走向“三进二”后一家独大的垄断格局，谁会是笑到最后的那个赢家？

两大票务平台遇“瓶颈”，联合是为“抱团取暖”？

近期，猫眼传言要独立上市，微影时代也因为和派拉蒙的多次合作，深入参与《变形金刚5》的投资，并且享有全球票房分账。
猫眼和微影合并的消息传出还是迅速吸引了业内的关注。而在随后的发酵中可以看出，两家公司似乎并非完全没有合并的可能，无论是双方共同的股东腾讯，还是两大公司如今在各自主打领域的发展“瓶颈”，都给了外界无限的想象空间。
成立于2012年的猫眼一度是在线票务市场的“龙头老大”，牢牢占据着在线票务行业70%以上的市场份额。随着微影、淘票票、百度糯米等相继入局，让猫眼的市场份额逐步被稀释。

2016年5月，猫眼电影被光线传媒并购。如今的猫眼虽然打出了“独立上市”的旗号，但似乎不得不面对微影时代和淘票票从不同方向对其造成的强烈冲击。
锐减的市场份额让猫眼不免过于“担忧”，“抱团”和上市自然成为了猫眼不得不面对的重要选择。
微影时代的前身是微信电影票，成立于2013年。随后从腾讯独立，经过几轮融资和收购格瓦拉已然成为了市场中最不可或缺的中坚力量。值得注意的是，微影时代似乎对于市场的“嗅觉”一直十分敏锐。在线票务平台还在持续“票补”的时候，微影时代于2015年开始向产业链上下游发展，尝试全产业链竞争的新模式。
微影时代两年间投资了40多家公司，累计融资规模达50亿，参与了多部国产大片的保底发行，但最终的盈利却不得而知。今年相继参投了派拉蒙影业引进国内的几部进口片，除了《极限特工3》实现了票房“奇迹”外，《攻壳机动队》和《变形金刚5》显然难以达到外界预期，而微影时代在这两部电影中都通过旗下的微影银河参与投资。
很显然，微影时代期望从全产业链开启新的竞争时代起码在现在并没有完全到来，在线票务平台依旧免不了在黄金档期开启“票补大战”。而微影时代在发行和投资领域必然少不了“补交学费”的必然程序，所以纵容微影时代长期保持高调，但在发展上显然并非完美无缺。

此前有媒体爆料，早在2015年底，微影时代和猫眼关于合并事宜就进行过多次谈判。今年年初，林宁在接受媒体采访时进一步表示，微影一直在考虑收购猫眼。而倘若两家在线票务平台真正联手，将合力拿下在线票务市场过半的份额，无论是对自身还是对其他竞争对手，一定程度上都有望达成自己的目的。

受益于阿里生态“全线助攻”，“淘票票”弯道超车？

在上海国际电影节期间举办的高峰论坛上，阿里影业新任CEO俞永福宣称阿里影业未来要做电影行业的“水电煤”，聚焦用户触达、商业化和内容产业化三大“新基础设施”。起码在阿里影业CEO俞永福的战略构想里，阿里影业的未来重心不在上游与影视公司竞争，而转做行业服务型企业。由此一来，联合上游和下游的在线票务平台淘票票其战略地位就尤为关键。
这或许也是为何阿里影业重金“火线驰援”淘票票的原因所在。淘票票背靠阿里，本身就获得了支付宝与淘宝等阿里体系中强大的流量入口，而丰富的商家资源和互联网渠道，也便于淘票票实现整个产业链的整合营销。而且随着淘票票和阿里大文娱板块的联系日益紧密，无论是数据分析还是资金投入亦或者技术、人才等方面都可以让淘票票在争夺市场份额中拥有相对稳定的优势。
如今，基于阿里巴巴大文娱的生态优势，淘票票已经先后接入了高德地图、优酷视频、UC头条等移动端App，进一步打造成了一个覆盖支付、社交、资讯、视频、地图等应用场景的全方位购票平台，在入口矩阵上显然和竞争对手拉开了一定的距离。再加上淘票票与大麦网在今年达成战略合作，双方后台售票服务已全面打通。

所以，在猫眼和微影合并传闻出现后，不少人戏称两家平台“抱团”是受淘票票倒逼所致。显然，淘票票如今全速进攻的强劲态势的确给市场造成不小的压力。但也不得不承认，现阶段，在线票务市场仍然是一个无法盈利的市场。逐步扩充自己的版图，增大市场份额意味着可能会有更多票补的出现。

影市“拐点”出现，“三进二”谁将笑到最后？

根据公开数据，2016年猫眼收入10.53亿元，亏损5.11亿元。而阿里影业也因为助攻淘票票增大市场份额净亏损近10亿。这种巨额亏损伴随着的是整个在线票务市场逐步触达“天花板”，去年全国电影在线票务市场收入规模约336.4亿元人民币，占整体票房73.6%。
今年上半年电影市场在扣除服务费后，增幅为3%左右。而根据1905独家策划的2017上半年电影票房大数据报告显示，今年上半年网售占比上升到了83.66%。
这意味着在未来，在线票务平台已经不再具备初期的增长红利，转而进入到了产业的发展阶段。
其实从早期的单一票补，到后来的全产业链布局，在线票务平台都希望将在线票务市场带入一个新的发展阶段。然而猫眼、微影、淘票票都已经深入产业链上游，但似乎依旧无法避免用“票补”来结束战斗。
在电影市场逐步回归“理性”的时候，伴随着电影市场“野蛮生长”崛起的在线票务平台必将迎来新一轮的冲击。而目前最主流的猫眼、淘票票、微影似乎也无法避免进入开启一场“三进二”的残酷生存游戏。
对于猫眼而言，其“裁判员和参赛员”集一身的双重身份在头部资源的争夺上优势并不明显，而光线影业今年在几大重要档期也不再如去年那么强势。其第二大股东美团则受困于多线作战的压力，自身麻烦不断。

微影在传统的票务方面，随着大众点评获得了微信钱包入口，让微影迅速崛起的“独家入口”优势不复存在。而在转型中微影似乎也没有完全成功，无论是保底发行还是加入到进口片市场，高回报的背后代表的永远是高风险。据悉从2016年底开始，一部分微影时代的老股东在股权交易平台，以C轮融资估值出让股权，寻求退出。
反而淘票票在阿里影业的助攻下，其进攻态势较为稳定。在最新的票务平台专业版APP对比中，淘票票的票房价值及影片库方面表现亮眼。与微影和猫眼纷纷走上泛娱乐化布局不同，俞永福明确了淘票票未来的产品方向，那就是通过内容化和数据化，把淘票票加速成为一个电影领域的媒体平台，能够通过大数据帮助更多的内容方通过这样的平台进行营销。

如今几大在线票务平台都已经基本完成了全产业链布局，各自的竞争优势都进行了一定程度上的削弱。无论猫眼和淘票票并购与否，在线票务平台未来依旧会面临残酷的竞争环境。只是从票补到产业链，未来的竞争重点或许会在“质量转型”上出现机会。
所以在影市出现“拐点”时，在线票务平台告别了“野蛮生长”，进入了新一轮的升级：未来在资源储备、资金投入以及入口矩阵上，能依靠生态矩阵寻找到新的盈利模式的在线票务平台或许会脱颖而出。从目前来看，相比猫眼和微影面对的现实“瓶颈”，淘票票或许会在这一市场“乱战”中有了更大成功的可能。（文章来源于品途网）

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