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O2O模式 雅诗阁布局拓展新路径(图)
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作者:
小乐
时间:
2016-4-1 09:55
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O2O模式 雅诗阁布局拓展新路径(图)
3月15日,雅诗阁公寓信托以1亿5800万美元收购美国纽约黄金地段的喜来登酒店。这也是雅诗阁在一年内完成在纽约的第二个收购项目。随即,在3月18日,雅诗阁与途家网共同成立的合资品牌“途家盛捷”在沪亮相,两者强强联手,开启了未来在中高端服务公寓市场的无限可能。近期的频频出手,意味着雅诗阁已经迈入全球扩张的快车道。新品牌途家盛捷的发布,也标志着雅诗阁在中国将继续大展拳脚。
优势互补 雅诗阁途家强强联手
作为不断追求更高目标的服务公寓业主和房产公司,雅诗阁与途家合作是互联网+大趋势之中的必然。“互联网技术的发展有目共睹,如果想要保持竞争力和领先地位,雅诗阁就必须作出改变。”李志勤表示。雅诗阁在全球管理着逾45000套服务公寓,业务遍及27国100个城市,拥有国际化、标准化、专业化的服务公寓运营管理体系。而途家网作为互联网公司,能够提供灵活、多元、分享式的线上住宿预订平台,两者线上线下资源整合,达成双赢式合作,并为客户提供高品质、智能交互的公寓住宿体验。雅诗阁通过客群研究发现,亚洲人群对公寓租赁的要求与欧美不同:客户在心理上不能接受随意地去其他人家里住下,需要进行清洁等一系列前置服务。因此在中国市场产生了平台对线下房源管理能力的硬性需求。而途家在起步阶段正是基于对线下房源的管理,用线下的物业管理或者酒店管理来支持线上平台。
但是,途家作为互联网公司,线下物管或酒店管理并不是强项,而这方面雅诗阁更成熟,但雅诗阁的线上力量又能够通过与途家联手补足短板。因此,两者具有更好的契合度和长远的发展前景。李志勤表示,与途家网合作,雅诗阁将借助O2O模式拓展不断扩大的中产成熟消费人群。途家盛捷品牌的推出,也将在雅诗阁、馨乐庭和盛捷三个已有品牌的基础上,进一步加速雅诗阁在华扩张。
锐意进取 雅诗阁全球业务不断扩大去年7月,雅诗阁公寓信托宣布进军美国市场,并以1.6亿美元收购纽约优质物业:位于美国纽约曼哈顿中心区、拥有411间客房的纽约时代广场西源宿酒店。今年3月,雅诗阁在纽约又下一城,收购曼哈顿喜来登酒店,酒店位于曼哈顿区最贵的住宅区之一——翠贝卡区,毗邻苏豪高档零售区。
李志勤介绍,之前,雅诗阁的投资与发展主要集中在亚洲跟欧洲,但是现在也在积极开拓中东、非洲和美国市场。在过去的几年里,雅诗阁在全球范围不断扩大规模,竞争力也不断强化:首先,雅诗阁收购了澳洲最大的服务公寓品牌QUEST百分之二十的股份。通过此次收购,雅诗阁在法律法规比较健全的地区尝试进行特许经营的模式,以便更快地打开当地业务。
其次,雅诗阁去年与卡塔尔投资局合资设立了6亿美元私募基金,以投资亚太地区和欧洲地区的服务式公寓或房地产租赁。
但是,不同国家不同地区存在着政策、法律与市场环境的不同,在全球扩张的同时,不能仅靠复制成功模式来获得良好发展。因此,潜力无限的中国市场自然成为雅诗阁全球扩张的战略高地。全球数字化时代的来临,催生出在线短租市场的庞大需求,随着中国中产阶层的不断壮大,国内和国际旅游市场不断增长,国内消费者对商务、休闲出行等的品质需求不断提升。这些新消费需求的出现对于雅诗阁而言,不啻是发展良机。
扎实做事 在华将加速扩张
雅诗阁选择在全球门户城市进行发展,无论是通过投资、签约还是公司租赁,人口发展良好、外商投资旺盛、大城市或有潜力的城市是首选。以上海为例,2000年,雅诗阁品牌首次进入上海市场,服务公寓产品的主力客群是外国人,国内客源只占1%到2%。但是现在,国内客群上升至30%到40%,这不仅体现了服务式公寓在中国的蓬勃发展,更体现了国内客群对服务公寓产品需求量的提升。面对中国如此旺盛的市场需求和良好的市场前景,李志勤却认为:不会为规模而盲目拿项目,一定要扎实稳健把事情做好,为业主和住客提供价值。
在合作伙伴和项目的选择上,雅诗阁也有着自己的要求。
100套及以上的单位、交通畅达便利的核心区位、硬性物业要求等成为新品牌途家盛捷选择项目的标准。
对项目规模的要求主要着眼于保证服务品质和盈利能力,李志勤表示,如果一味为了扩大规模而选择分散的项目,对物业的管理能力、品牌效应都会产生影响,所以还是要扎扎实实地做好自己。
目前,途家盛捷在中国已经成功揽得6个项目,在大连、沈阳、海口、天津、无锡和南京6城管理超过1000套服务公寓单元。新品牌的成立在雅诗阁、馨乐庭和盛捷三个已有品牌的基础上,将进一步加速雅诗阁在华扩张。“我们的目标是到2016年底途家盛捷管理服务公寓数量达到2000套,继而推动雅诗阁更快实现2020年在全球管理服务公寓达80000套的战略目标”,李志勤对此充满信心。
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