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O2O样板企业星空创联进军B2B市场
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作者:
小乐
时间:
2016-5-12 09:05
标题:
O2O样板企业星空创联进军B2B市场
2014年中国音乐产业市场总规模约为2851.5亿元,比较2013年增长了4.73%,总体上处于过渡转型、稳步上升期。其中,2014年社会音乐考级培训、艺术高考音乐培训的总产值为643.8亿元,较2013年产值增加66.8亿元。伴随信息技术的进步,音乐产业开启了互联网+时代下的发展新格局。 随着互联网新技术的开发,“慕课”、“牛班”等在线音乐教育培训模式应用越来越广泛,而音乐教育培训行业的O2O也一直都深受创投圈关注。以目前业内知名的素质教育O2O样板星空创联为例,2012年6月,星空创联前身创新型钢琴教育连锁机构星空琴行成立,2013年获得小米董事长雷军的顺为基金A轮投资;2014年9月,蓝驰创投领投B轮;2015年6月,嘉御基金2000万美金领投C轮,蓝驰创投和顺为跟投。来自阿里的创始团队,强大的资本注入,使得星空琴行迅速发展,两年时间已在全国拥有近70家门店。
虽然成为投资圈的“香饽饽”,但星空创联CEO周楷程则“不打算靠资本养着”,从创办星空琴行开始,周楷程就只想做踏实的梦。
周楷程认为,钢琴是一个标准产品,但需要特殊的配送和服务,京东天猫干不了;而学钢琴,需要线下体验,学习时间长,单价和毛利都较高,巨头也干不了。星空创联却在这两点上做到了恰如其分,2015年12月,星空创联控股物流业黑马“货车来了”,解决了贵重物品运输安全问题。星空创联将体验店开到了大型商场,满足了成人钢琴教育的社交需求,而儿童钢琴教育,则是一对一上门授课,保证了教学质量的同时,也极大地减轻了传统琴行需要家长接送孩子的负担,打造出高效便捷的用户体验。当然,作为O2O样板企业,星空创联并不局限在下游体验,自去年获得C轮投资之后,星空创联就已经在悄悄布局B2B上游供应链。周楷程认为,只有打通了上下游供应链,才能真正达到减少中间环节、提升工作效率、降低中间成本等效果。在布局了物流“货车来了”,上线了“我买琴”网电商平台后,据了解,近期星空创联还将与全球顶级乐器企业三益集团联手合作,将独家代理其旗下科伦金堡钢琴在中国销售。
目前,星空创联旗下已经拥有线上以“蓝姐姐”为主体的领先素质教育平台,线下以“六艺星空,橙学科技,创联空间”为核心的全品类产品线。未来会继续通过对素质教育全领域的优化整合,全力打造“一站式素质教育服务平台”。
周楷程认为,现在素质教育领域还没有强大的品牌,星空创联有机会做成这个领域的强势品牌,那可能意味着能做成一家100亿美金的平台级公司。
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