秀色秀场 用O2O拒绝同质化

kiki

一次次高企的融资让2016年成为视频直播的元年，直播类产品也因此骤增。据统计，目前国内网络直播企业约有200家。虽然内容与营销模式的同质化没有让哪款产品成为真正的领头羊，但一些企业个性化的尝试仍值得一提。

内容为王仍是根基

近几年，移动互联网发展迅速，几乎每一年都有一类产品要经历爆火、烧钱、洗牌与稳定的市场考验。以早前的团购行业为例。2011年8月，我国团购网站的数量已经超过了5000家。为了争夺国内市场，拉手、美团、高朋、窝窝团、满座网等多家团购网站开始了一轮又一轮的融资比赛，以广告、促销、划阵地等多种方式开始烧钱，然而这带来了一系列的恶性竞争，就此迎来了最为惨烈的行业洗牌，在当时有“千团大战”之称。而现在美团和大众点评的合并，加之糯米被百度“干爹”收入囊中，国内团购行业才进入稳定期。

与此相似的还有打车软件、外卖类软件等，而从发展轨迹上来看，视频直播行业也正处于洗牌前的狂欢夜。

据了解，2013年，直播平台投资约为1.7亿元，2014年增长到7.9亿元左右，而2015年则以300%的增长率增长到了23.7亿元。而根据文化部近日公布的数据，国内网络直播企业约有200家，并且仍在增长当中。这些企业并非都是创业企业，互联网巨头BAT、360等也加入其中，而在美上市五年的移动互联网服务公司网秦则历经两次战略重构，将旗下直播产品秀色秀场作为了移动娱乐战略的核心产品。

业内认为，想要在即将到来的行业洗牌之中处于不败之地，直播产品势必有自己的特色，拒绝同质化。而这个特色则需要围绕移动互联网的规则，其中之一就是内容为王。

如较早入行的YY直播、六间房、秀色秀场，新进移动直播产品ME直播、映客和花椒，都是有自己的特色，并且在内容和营销方式上异于其他同类产品。如六间房推出直播+公益，让大众可以监督公益项目的进展，用直播的方式增强了公益的真实性。ME直播、映客和花椒则引进了明星，让直播更有料。

秀色秀场的秘诀：O2O

网秦移动娱乐战略的核心产品秀色秀场是较早进入移动端的秀场类产品，在打造内容为王的明星产品上，秀色秀场也有自己的特色，即O2O营销模式。秀色秀场希望通过这种营销方式增加内容的趣味性，让产品更符合年轻化、时尚化的特征。

早在网秦移动娱乐战略发布之时，网秦董事长史文勇博士就曾对媒体表示，网秦将彻底打通线上娱乐和线下娱乐，并希望以此带来更大的经济联动效益。

而秀色秀场创始人何晓武则表示，他希望秀色秀场能在移动互联网中形成一个完整的生态系娱乐O2O平台，希望能够跟传统的娱乐经纪公司，或娱乐公司有更深入的合作，形成线上线下的O2O闭环。

而现在秀色秀场正在摸索这种新方式。2015年底，其推出了全新娱乐栏目《女神驾到》，该栏目得到了乐视的大力支持，节目在乐视平台播出后吸引了大量粉丝的关注。通过这样的栏目，秀色秀场打出了独一无二的竞争优势，增加了曝光度和吸引力。同时，秀色秀场就成功成为《中国好声音》第五季福建海选赛区的“互联网合作伙伴”，与好声音携手打造试听盛宴，2016中国好声音全国城市海选福建省赛区巅峰对决于6月6日-8日在福州市贵安国际大剧院拉开战幕，秀色秀场进行了直播。而近期，秀色秀场更是赞助安徽卫视《星动亚洲》节目，成为其“指定特约APP”。

无论秀场类直播还是现在的移动直播，其实都在处于探索的阶段，这种探索带来的效果也不是短期就能见分晓，需要在良性的竞争过程中逐渐凸显自身的优势。行业洗牌何时能来，也要看这些探索起效的快慢。

注：图文转载于网络。