2017年3月7日，尚品宅配(300616)在深圳证券交易所敲钟上市，开盘后半小时暴涨44%，达上市涨幅限制即涨停。在接下来的几天，连续几天涨停，尚品宅配成为中国家居行业中的首支百元股。这家不那么“纯粹”的定制家居企业，曾被阿里巴巴曾鸣教授称为“C2B的中国样本”，也被国家工信部和媒体誉为“传统产业转型升级工业4.0的典范”，更是最早“探索家居电商模式的O2O先行者”，尚品宅配头顶着太多的光环和称号。
“C2B+O2O”全屋定制走在趋势的前面 十年前还没有C2B和O2O这一说法。尚品宅配刚创立的时候就想做成个性化定制的品牌，而不是单品成品的品牌，做了才明白这就是顾客化定制(C2B)。 “中国人的节奏很忙，你让他周末到店里来看产品方案总觉得占用时间，C2B又是个性化定制，需要网络平台给消费者充分的咨询和服务，让消费者贴近我们，线下实体店那么多家可能去过后很快就忘记，但是现在有一个服务平台跟你做互动，这样才产生了O2O。可以说，是尚品宅配做了之后才被别人定义为C2B和O2O的。”李嘉聪如是说。 首创C2B全屋定制,品牌多元化,募资助产能扩张:公司在全屋定制的基础上融入配套家居产品,同时推出家居行业设计软件及信息化整体解决方案,形成多元化的业务结构,其中定制家具和配套家居产品是最主要的收入来源。2012-2016年,公司收入由7.41亿元增至40.26亿元,年复合增速高达40.3%。2016年受产能饱和限制收入增速有下滑趋势,本次募资将用于智能制造生产线建设项目,一旦建成将有利于产能进一步释放,预计该项目2018至2020年达产率分别为30%、80%和100%,基本能够保证公司未来3-5年的增长需求。 “C2B+O2O”商业模式独树一帜,工业4.0典范:公司以圆方软件的信息化技术、云计算、大数据应用为驱动,依托于新居网互联网营销服务平台及佛山维尚大规模定制的柔性化生产工艺,实现“尚品宅配”和“维意定制”两个品牌全屋定制的个性化设计和规模化生产。前端利用020模式进行客户吸引,并使用C2B模式满足消费者需求;中端在柔性化生产工艺的基础上采用虚拟制造技术,材料利用率比传统成品家具高出3%-5%,是传统产业转型升级工业4.0的典范;后端交货周期控制良好、安装成功率高、售后服务口碑好。商业模式上,公司在ERP管理系统和供应链管理方面具有突出优势。 尚品宅配作为国内首创全屋定制的龙头企业,依托于圆方软件系统和大数据技术基因,在品牌和渠道上均具备了一定先发优势。预计公司17 / 18年的收入增速分别为30% / 35%,对应收入分别为52.34 / 70.66亿元;利润增速分别为34.60% / 35.14%,对应的归母净利润分别为3.44 / 4.65亿元。
全面发力，资本融合实现跨越式增长 招股书显示，尚品宅配本次募集资金主要用于四大用途，包括智能制造生产线建设项目、营销网络建设项目、互联网营销O2O推广平台项目以及家居电商华南配套中心建设项目。
“智能制造生产线建设项目”的建设将大大提升尚品宅配在定制家具生产端的产能;“家居电商华南配套中心建设项目”的建设将扩大配套家居产品仓储规模、建立配套家居产品专门的物流中心，进一步完善消费者一站式购齐家居产品服务的模式。
在营销网络建设方面，尚品宅配拟在繁华商圈新设门店，从而更有效地获得客户资源，拉近品牌与客户的距离，及时了解客户需求，使研发部门能够及时调整研究方向，为前端销售提供更加有力的支持，同时也为潜在消费群体提供实地体验产品的机会，有利于公司长远发展和品牌形象提升。
本次募投项目的实施将进一步扩大尚品宅配的生产、销售规模，进一步提升服务能力和用户体验，满足快速发展的需求，最终实现盈利能力持续增长，增强核心竞争力，进一步巩固市场地位。
对于尚品宅配来说，上市是里程碑，也是新起点。我们将牢牢抓住这一机遇，通过实施募投项目，不断地提升产品和服务的水平，继续实现业绩稳定增长，最大限度实现客户、员工、社会和股东的共赢，将尚品宅配打造成强劲的、可持续发展的上市公司。
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（责任编辑：石兰兰）
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