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2016泉州实体零售企业O2O升级峰会于4月29日在泉州晚报召开。此次峰会召集了泉州地区众多具有代表性的实体零售企业,围绕传统型实体零售企业O2O新形势下如何突破困局,讨论未来零售生意模式,特别是如何将传统型实体零售企业的优势联结互联网,将其劣势转化为优势,寻找创新型发展模式,以求转变企业经营模式,开拓更大市场空间,让企业稳健创新发展。 本次活动由丰泽区经信局、丰泽区商务局主办,会议得到了泉州云智盛世、黑马会泉州分会、丰泽区商贸协会、泉州市莆田商会、泉州市龙岩商会、泉州市山东商会等的大力支持,丰泽区政府、泉州市工商联、华侨大学工商管理学院的指导支持。
近年来政府对传统企业结合互联网的发展尤为重视,O2O更是今年来颇受企业关注的新模式。此次峰会特别邀请了苏宁易购厦门分公司负责闽西南地区品牌总监黄瑞川先生、起步ABC的CIO兼全渠道业务负责人周波先生以及云智盛世副总裁李旻曦先生。他们分享了平台型和品牌型的O2O实战经验,也从服务商的角度分享了洋河酒业、两面针等国内知名大企业的O2O实战经验。
苏宁易购黄瑞川总监分析了苏宁转型的几个阶段,以及苏宁易购近些年在农村市场方面O2O的大作为,并透露未来5年,苏宁易购将建设1000家服务站,将辐射28个省的1599个革命老区,推动老区产品和旅游产品的线上销售。苏宁这一举措,不仅是将农村的商品直接推向全国市场,更是将自身渠道布局到广大农村中,强化了苏宁易购的实体优势和电商优势,扩大了苏宁易购的市场。
起步ABC周波作为ABC全渠道的负责人,阐述了企业转型的动因和困惑,并阐明了全渠道O2O对区域代理商的影响。周波先生首次提及虚拟组织架构概念,希望通过线上对线下的区域管辖,让线下区域拥有财务、活动、定价的主动权,以此实现全局掌控。这不仅保留原有代理商的利益,还能更好地推行全渠道计划。
国内权威O2O服务商云智盛世李旻曦副总裁,则从渠道开拓、销售方式、营销推广、客户沉淀、品类扩充五个方面阐述了零售生意的本质,对洋河酒厂、两面针、山国饮艺等相关案例从多个方面分享了实操做法,也体现了云智盛世对O2O的独到观点和丰富经验。
在峰会现场的圆桌论坛上,三位嘉宾对不同类型的O2O模式与主持人进行深入互动和探讨,现场企业家也对三位嘉宾发起针对性的提问。随后企业家前往参观云智盛世O2O体验中心,体验门店真实模拟演示,通过实际操作了解O2O模式转变的门店操作细节,包括顾客引导、支付收银等,通过演示真实感受O2O新商业模式。
本次O2O升级峰会在精彩的实战经验分享和O2O体验中心的实战演练后顺利落下帷幕,峰会给泉州企业家带来思维碰撞,给传统零售企业带来O2O全新的发展思路。
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