抠抠网布局O2O展露锋芒 携手特力集团造产业联盟

kiki

10月12日，抠抠集团董事长兼抠抠网CEO李林彬与特力集团董事长何汤雄于上海，共同召开媒体见面会，就双方共同推进O2O体系建设，抠抠网与特力集团家居产业链进行无缝联通，联合推广回馈消费者等相关事宜进行了会谈。     双方主要的合作重点是将利用特力集团的零售业务网络和经验、资源及基础设施，以及抠抠网的电商平台及消费者大数据分析能力，来发展与购物中心、百货商店以及超级市场有关的O2O业务。此外，双方将全面打通会员体系、支付体系，构建一套线上线下商业的基础体系，实现线上线下的商品交易、会员营销及会员服务无缝联通。而在此次战略合作之后，特力家居业态中众多的生活服务类商家，将成为抠抠的优质线下资源，抠抠将借此完成快速商户“圈地”。
    在特力集团加入抠抠网的品牌产业推广联盟后，抠抠网农村电子商务服务体系建设上将会有重大突破，特力集团强大的家装、家居、家具贸易业务也会鼎力支持抠抠网的农村战略下行。对特力而言，他们看中“抠抠镇”下行系统能渗透到更多的农村网点，并能借助抠抠的网络为更多的消费者输送特力的产品，打响特力在大陆的品牌效应；对于抠抠而言，是基于移动互联网逻辑下的社群化、本地化生态圈的农村电商形式，构建农村线上线下结合、上行下行贯通的本地化的服务体系。
    双方的合作被业内视为强强联合，抠抠网的线上贸易资源和技术与特力集团的线下贸易实务的优势互补，无疑为传统电商行业注入一针“兴奋剂”，通过战略的上行下沉，帮助双方提升各自在业内的发展前景。

左：特力集团董事长何汤雄先生 右：抠抠集团董事长兼抠抠网CEO李林彬先生   

    雷霆出手，抠抠网快速商户“圈地”
    抠抠网与特力集团的强势“联姻”，也正是看中了特力集团在线下家居贸易业务的丰富经验。特力集团目前一直为世界各地的知名零售卖场(Wal-Mart、Sam’s、Target、Staples、Office Depot、Carrefour、Metro…等)供应物超所值的货品，并且跨入零售通路经营，旗下包括特力屋、HOLA特力和乐、HOLA CASA和乐名品家具、HOLA Petite 等品牌，提供各项居家生活相关商品及服务。时至今日，特力集团已发展成为一个横跨贸易、零售、电子商务、商品设计、制造、营建等全方位的大型事业体，在全球16个国家地区设有22个据点。包括北京、上海等众多城市的分店团队将会全力配合抠抠网进行线上、线下的一系列推广活动，并且会在活动范围内的城市举办大型联合发布会。
    强强联合“家电下乡”成为“居家下乡”
    在2016年初，抠抠集团董事长李林彬曾针对三四级市场的特点，希望通过打通小卖部节点，推动农村电商渠道下行，打造了著名的“家电下乡”策略。而这个策略，目前也已取得了令人瞩目的效果。抠抠网现已成立200多个抠抠镇服务中心，计划通过3万小卖部合作网点，推动居家小家电的渠道下行。
    抠抠网强大的全品类百货输出，联合特力的家居业务、格力的家电业务、达利的食品业务以及片仔癀的药品业务等等，一起赋能抠抠农村战略，之前确立的“家电下乡”也发展成为涉及到农村人口方方面面的“居家生活下乡”，抠抠的农村战略规划已是势不可挡。而我们需要关注的，更多的还是抠抠集团的后续战略方针，以及会不会有更多的大型企业加入到这个前进的巨轮之中。
    牵手特力集团，11.1“酷抠节”实现共赢
    众所周知，抠抠网的农村电商战略规划非常成功，从“抠抠镇”到“家电下乡”，再到“居家下乡”。而这一切从根本上来说，就是为了服务农民，创新农业，让农村变得更美好。抠抠网以电子商务平台为基础通过搭建县村两级服务网络，已经取得了显著的成效。从这一点就看出抠抠网战略的高瞻远瞩，将电商走进农村，贴近农民，抢占先机。
    2016年的“双十一”即将来临，随着抠抠网农村电商战略的不断深入、拓展，或许，农民这一大批新生力量将成为抠抠“酷抠节”上的主力军，也推动中国的经济更快地发展。
    抠抠网与特力集团共同进行线上和线下的推广合作。首先，特力集团强大的家装、家居、家具贸易业务将会强力支持抠抠网的农村战略下行：其次，在“酷抠节”期间，配合线上的活动，特力旗下在全球16个国家地区的22个实体据点也会进行大幅度的促销，回馈广大消费者。
    最近几年，随着电商格局的剧烈变化和用户消费能力的提高，抠抠网率先将年度大促的重点放在商品及服务品质和用户购物体验等方面，摒弃了其他电商企业跟风式的价格战和盲目促销。鏖战在即，抠抠网此次“开放+补贴”双拳齐出，将成为其差异化竞争的重要举措。而包括特力集团在内的众多战略合作伙伴，也会成为这场硝烟之中举足轻重的“援军”。
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