2016年将是O2O由死到生的一年？

小乐

绿公司年会掀起的头脑风暴还未平静下来，一拨互联网界的大咖又聚到了济南。27日，第三届山东省互联网大会在山东大厦开幕。作为山东省规模最大的互联网行业盛会，此次大会以“融合 开创 共享”为主题，探讨了“互联网+”未来的无限可能，这会给打算创业的人带来哪些机遇？又会如何颠覆我们每个人的生活？身处转型中的传统企业还有机会吗？

　　中国电子商务集成创新产业服务联盟执行理事长王海波：

　　零售电商时代已去，未来将是供应链电商时代“任何企业如果你从来都没有在网上采购过原材料，或者半成品或者生产服务的话，你永远都不要说你开展电子商务，充其量你只是开展了网购或者新媒体的推广。”

　　面对“互联网+”时代的来临，传统生产型企业陷入集体的焦虑之中，未来的机会在哪里？

　　王海波直言不讳地指出，过去十几年是零售电商的时代，但如果想再干五年、十年，就必须赶紧投靠实体企业、归回实体经济，这是唯一的出路。

　　他断言，中国不会再出现第二个京东，零售电商时代已经过去，接下来的十年、二十年，甚至更长的时间里，将是供应链电商的时代，主体就是我们的中小企业。

　　那中小企业能做什么、又当怎么做？王海波呼吁实体企业应该敢于主导某一个平台；“比如做矿泉水的，为什么不可以主导一个中国矿泉水的交易平台。不仅仅卖矿泉水，还要用中国矿泉水交易网帮助所有人做批发交易、做水的检测。再比如做服装的，完全可能主导一个中国西服的平台，不仅提供在线原材料采购，甚至还可以做融资、租赁等供应链的金融服务。”中国电子商务协会副秘书长卢建新：

　　企业很多东西都可外包，最后剩下的只有核心制度“在互联网的推动下，我们可以畅想，以后的企业，可能很多东西会消失，比如老板、秘书、前台、PC机、会议室等，财务和人力资源都实现外包，最后剩下的只是核心的制度。

　　“十多年以前我讲电子商务的时候很有信心，那时感觉大家都不太知道，现在觉得十几亿人民都懂，只有我不懂，这就是社会的变化。说明我们的互联网、我们的电商已经深度普及了。”卢建新的头衔是中国电子商务协会副秘书长，他一上台就先调侃了自己一番。

　　调侃完了，卢建新讲了一个工具：高铁。前年发生了这样一件事，湖北的一个县长和河南的一个县长两个人去争高铁，当地的百姓告诉他们争不到高铁就不要回来了。这背后，是我们从一开始抵触高铁到后来接受高铁，最后高铁变成中国经济的加速神器，并且已经作为一种国家实力在输出。在日本，新干线就是一个区域的交通工具，到了中国就是经济、政治、文化的利器，这和我国的互联网一样，其对经济发展的推动作用是不同于其他国家的。

　　易观国际创始人杨彬：

　　传统企业的“三大战役”：卖好货、聚“深”粉、建平台“我们要推动互联网+创新，就要在企业内部营造互联网+创新的氛围，要能有创新激情的激发。”

　　在“互联网+”不断蓬勃发展的新的时代，怎么才能够让自己的企业拥有“互联网+”的思维，同时创新“互联网+”的模式？

　　在抛出上述一连串问题后，易观国际的创始人杨彬分享了他的“干货”，就是要打好“三大战役”。

　　哪“三大战役”？很简单，第一、卖好货；第二、聚“深”粉；第三、建平台。怎么讲？说白了，就是要通过“互联网+”的平台更好地卖货，保证线上渠道、市场占有不低于线下，甚至在很多品类上首先选择互联网销售手段。所谓聚“深”粉，意思是跟社会的关系不再是单纯的买卖关系，不单要购买产品，还要愿意去做更大范围内的分享，这就要把社群互联以及周边的合作带进来。另外，一个优秀的企业，完全可以通过平台做生态共享，从而推动产业新的进步和升级。

　　58同城副总裁张川:

　　2016年将是O2O由死到生的一年“做内容者在未来会有很大的机会。百度当年是微软里面的一个工具，大家都是从内容提供商做起慢慢做成一个平台的，所有的生活服务企业在2016年的机会都将源于此。”




　　“2015年是O2O从火爆到逼近悬崖的一年，2016年我自己把它叫做由死到生的一年，我觉得未来会更好。”这是58同城副总裁张川眼中的O2O景象。

　　那么，后来者还有机会吗？生活服务类的O2O到底该怎么玩？张川认为，机会存在于这样的领域。流量不再落入百度手里，并且在线下也能产生机会，比如说滴滴。一个单品有很多机会去做成一个平台，比如，有人从洗衣服杀进去，有人从洗车杀进去。

　　对于后来者而言，机会不仅还在，而且还能更省力了。张川将其比喻为“高速路已经修好”。张川说，现在有百度外卖、美团外卖等各种平台，如果你是一个好的厨师，或者拥有一家好的外卖餐厅，借用平台可以有比过去大十倍的力量。

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