到家美食会摘得“上门O2O明星企业”大奖

kiko琳

日前，由创业邦投资开店主办的“上门O2O创业者峰会”于11月27日在国家会议中心圆满落幕。来自餐饮、零售、休闲娱乐等10大行业的四十多家明星企业参会。经过近2个月的线上投票与线下调研层层筛选，到家美食会凭借其行业影响力荣获“上门O2O明星企业”大奖。

　　互联网+时代，上门O2O作为一个新的服务模式，是对传统服务业供应链的全新升级和改造。它采用时下流行的线上运营、线下体验的运作模式，方便用户体验，提升企业效率，降低企业与用户沟通连接成本，已成为众多企业效仿和探索的方向。作为大咖齐聚、商机无限的O2O行业盛会，峰会围绕着备受创业者亲徕和投资人热捧的外卖、生鲜、家政、家装、美容、美甲、健康、医疗、洗衣、洗车、用车等热门领域的现状与未来展开激烈讨论。
　　继2014年O2O爆发元年之后，2015年这个行业迅速迎来了深度整合和价值重塑，生死之间，只间隔了一个行距。当资本遇冷，倍受亲睐的外卖O2O如何顺利过冬?行业的发展机遇在哪?未来将面临哪些挑战?到家美食会高级副总裁魏刚在《行业机遇与挑战》圆桌讨论环节上分享了自己的看法。魏刚表示：“在O2O行业将进入寒冬的背景下，到家美食会似乎并没有感觉到这股寒流。这和我们坚持切切实实的做服务，不烧钱补贴的政策是分不开的。我们希望用户是因为差异化优势而选择我们，而不是补贴带来的低价。餐饮服务并非标准化的工业产品，靠补贴用户，垄断市场的可能性根本不存在。当资本回归理性，用商业逻辑去看待市场后，如何重新构建良性的商业模式，扭转盈利态势，获取更多的利润，从而实现自我价值，获得持续发展，才是外卖O2O行业需要解决的根本难题。”
　　任何行业都有高潮和低谷期，尽管行业的境遇几乎和气候一样春繁冬凌。但随着消费时代的不断升级，O2O行业在经过用户、资本、同行的洗礼后必将大浪淘沙。只有通过垂直细分重新确定目标用户，不断完善产品和深耕服务创造价值，建立起可持续发展的商业模式才能在行业迎来春天时迅速崛起。