阿里修-水电O2O品牌-27日武汉发布会盛大召开

kiko琳

电商对实体商店的冲击，在中国已经持续好几年。特别是最近一两年，因为实体店的运营成本越来越高，线上和线下的商业竞争愈发激烈，越来越多的实体店感觉到日子不好过，甚至被迫关门。当然水电维修店也未能逃过这次冲击。
　　电商不冲击，本身也得死
　　中国房地产开发总量近年来一直维持高位，其中商业地产的比重也很高。包括旧城改造的推进，在商业本身就相对繁华的老城区，新增商业体量也在继续增加。总体而言，中国所有城市的商业地产总量增加都很快，在局部，一些城市的商业体量可以说是井喷，超过了正常的需求。因此，哪怕没有电商的竞争，出现实体店经营不下去的情况，其实也并不奇怪。一些定位不准、经营不好的店，本身就无法生存下去，有了电商不过死得更快。
　　杀死传统水电维修店的是成本
　　所谓电商的冲击导致实体店受挤压，很大程度上说，不仅仅是因为电商相对的价格优势所致，而是实体店自身的成本无法降下来。怎么讲?经过十多年的狂奔，中国城镇的房价都较高，这就决定了实体店的房租成本无法降低。加上其他成本，在电商面前，实体店价格上的优势至少也就越来越少。这不能怪实体店的经营者，而是中国房价突飞猛进后的必然结果。
　　很多店铺随着房租的增加不得不关店，因为成本太高，注册在国家级自贸区的珠海横琴的上门O2O企业--阿 里修就为大家提供了一个平台，水电工师傅可以在手机上接单做生意不用坐班，水电维修店可以成为阿 里修的授权签约网店，接受阿 里修的培训后成为线下服务商，并且比一般门店要专业，而且不用支付电工师傅的工资，节省很大成本，而水电维修用户，不用在担心找不到专业的水电维修师傅，并且不用担心价格虚标，售后不能追踪等问题，只需要下载阿 里修APP成为注册用户，可以随意挑选优秀的水电维修师傅，并且有阿 里修集团和当地服务网点为你提供双重保障服务，
　　在移动互联网的时代，我们紧跟时代的脚步，这样既降低了成本，也节约了大家的时间.阿 里修全力打造一个全国的O2O平台，让百姓真正的受益。
　　目前阿 里修在湖南省做了短短2个月的线下测试，已签约用户数1万户;签约水电工1000名，模式复制很快而阿 里修有一套培训体系，包括理论培训、实操培训、进阶培训、回炉培训等不同的环节，并且以相应的考试和评级作为对培训效果的评判。在此基础上，每个线下服务网点都建立相应的培训子系统。来培训平台签约的电工师傅，来更专业，标准化的服务当地的用户，，充分体现了线上线下客户管理和销售的优势，目前，阿 里修在北京，珠海，湖南，中山，广州，西安已经有 6 个培训中心。
　　谁能真正在这个“水电维修”系统研制上率先突出重围，才能真正成就家庭上门O 2O的未来，成为实现“线上线下，从零和到共生”的赢家。阿 里修(湖北站)商业模式发布暨合伙人招募仪式27日召开.我们期待你的光临。