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近日,盒马mini交出了一份不错的成绩单:据盒马mini项目负责人倪晓俊透露,盒马mini已实现整体盈利。
开业三个月的门店,每日销售额达20万元,线上占比超过五成,每平方米的业绩产出是普通小店的6倍以上。
而从成立到现在,盒马mini不过一岁左右。
当然,从名字我们可以看出,这是盒马鲜生的新业态。
去年之前,盒马一路狂奔,在2019年的中国超市百强榜单中,又原来的18位,跻身10强,销售额也从原来的约260亿元,突破400亿元。
在意识到自己发展过快之后,盒马也开始放慢脚步,在盒马鲜生大店之外,尝试推出盒马F2、盒马菜市、盒马mini、盒马小站、盒马里等不同业态,适当降低扩张的速度。
当时,盒马总裁侯毅还提出,未来盒马的门店体系是“一大四小”:盒马鲜生大店覆盖购物中心场景,盒马F2、盒马菜市、盒马mini、盒马小站这四个新业态,则覆盖更为精细,更为下沉的市场。
其中,盒马mini因为开店投入低,且实现盈利较快等优势被看好,甚至有观点认为,盒马mini的销售额将占到盒马的一半。
从现在盒马mini公布的成绩来看,盒马mini也算不负众望。
值得一提的是,就在几天前,盒马mini还首次出沪,实现北上进京,落地京城。
目前,盒马mini已经在上海、北京两地共设有9家门店。
而此前,盒马鲜生CEO侯毅曾表示,今年将在全国新开100家盒马门店和100家盒马mini门店,发力重点在盒马mini门店上。
为了帮助盒马mini辐射全国,未来,mini将与鲜生相互合作,增加核心城市的盒区房密度。同时,将于年内完成对上海轨道沿线的全覆盖。
可以说,盒马mini正在成为盒马鲜生大店之外,又一成功的新业态。
它与盒马鲜生大店,一个是小而美,一个是大而全。
在盒马鲜生等大型商超未能覆盖到的社区等场景之下,盒马mini店等新业态做到了很好的补全这一短板。
未来,随着越来越多盒马mini店的设立,盒马鲜生大店在较不易触及的社区场景以及下沉市场中的覆盖程度将进一步得到完善。
不过,在盒马鲜生之外,其他的商超们也在寻找新的发展业态,变小,衍生出mini店成为许多大型商超们的选择。
譬如永辉,早在2018年,就已经开始设立永辉mini,目前,其数量已经超过500家;
再比如大润发,似乎也有意面向社区,开发面积在500至100平方米的mini店模式;
沃尔玛也早就提出过要建设“紧凑型大卖场”,并且在2018年4月开出面向社区的门店。
而在这些商超和mini门店之外,社区场景中的夫妻店、小菜场们以及每日优鲜等生鲜电商们,也是不容忽视的潜在对手。
总之,目前,盒马mini虽然已经取得了一定的好成绩,但放眼整个行业,不说强敌林立,对手却也不少,盒马mini要想成功玩转社区场景及下沉市场,也是一件充满未知挑战的事情。
(此文章来源于网络)
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