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互联网O2O从单品类到全品类是必然规律

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发表于 2016-6-2 15:04:49 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 | 阅读模式
近年来,在全国范围内掀起“互联网+”浪潮,许多传统企业顺应“互联网+”发展趋势,凭借着对行业规律的深刻理解,进行了大刀阔斧的改革升级。一站式家庭O2O服务平台金色家园网董事长兼总裁杨波先生表示:“互联网O2O行业的发展一定是遵循着从单品类到多品类再到全品类的发展规律,任何行业如果是单品类O2O一定是阶段性的产物,单一品类企业盈利也是单一化的,在盈利能力达到一定阶段的时候,一定是走下坡路的,不可持续的。现代垂直O2O领域的企业众多,每天死亡的企业更是不胜枚举,这就是现在O2O行业的窘境,房产类O2O企业也不例外。”同时,杨波先生还指出:“互联网时代,二手房产行业“房源为王”是谬论;“客户为王”是任何行业不变的真理!”

  据悉,早前杨波先生从参军入伍到退伍从医,再到弃医从商,走出了艰苦创业的道路。目前,创立的同科集团投资文化产业、体育用品产业和房地产业,形成了经济建设多元化发展格局,且均获得较好的社会和经济效益,受到项目所在地政府和群众的一致好评。



  杨波先生作为连云港市政协常委,有着多个省市级头衔和荣誉称号,同时也是一个勇于改革创新的企业家。多年来,企业旗下文化产业发展、体育用品产业和房地产业多元布局,加快了企业转型进程,促进企业经济发展多样化,实现集团事业跨越式发展。

  从民营企业家到互联网创业,深耕房地产业多年的杨波先生,顺应时代发展潮流,创立金色家园网,以推进企业房地产业改革发展,突围互联网O2O行业。

  凭借二十年多年驰骋商海经验,杨波先生对目前互联网行业有着清醒的认识。一直以来,传统互联网企业有两大盈利模式,一是赚投资人的钱,二是赚客户的钱。这两种盈利模式也为传统互联网企业带来极大的弊端,单一盈利模式让企业的盈利受限。正因为此,企业把盈利放在第一位,以牺牲消费者利益来牟取利润,很大程度上让用户体验大打折扣,同时更无法在成本上取得突破,在很大程度上也制约了整个行业盈利发展水平。

  杨波先生作为一个社会慈善公益事业的践行者,一直致力于打造有社会责任感的企业,成为社会广泛尊重的“企业公民”。2015年底,更获得港城首届“十大最美慈善人物”荣誉称号。杨波先生认为,要把金色家园网打造成一个有社会责任感的互联网企业,在平台运营过程中,兼顾经济效益和社会效益,绝不能一味追求经济利益,更要在产品服务和用户体验上下功夫,同时在社会担当有责任。

  为此,金色家园网在行业中传统的盈利模式中另辟蹊径,开创出全新的盈利模式,通过整合供应商的优质资源,合理的分配供应端利益,从消费者的切身利益出发,让利给消费者。

  实际上,金色家园网定位为一站式家庭O2O服务平台,是运用互联网、移动互联技术,以“家”为入口,以家庭生活需求为核心,以家居、家装、家电、家具、家政、汽车、旅行、医疗、教育、理财、众筹、金融、保险、大数据、云服务等为主线的互联网O2O服务企业,以全品类平台的打造把盈利渠道分散,把各盈利渠道做大做强,形成相互调配的打法。基于此,多元化的盈利能力、灵活的盈利渠道、超强的用户粘性,使金色家园网从一开始就更懂行业,更懂用户。




  带来的好处是,金色家园网通过多产品联动延伸,最终可以实现盈利模式的多元化,通过各产品线利润的自由调配,即可以增强用户粘性,也实现了企业的成长,让用户可以更加自由的去选择,满足用户的个性化需求,同时让用户的体验更佳。

  这样的自由搭配,通过全产业链,多品联动,客户与产品资源共享,实现企业盈利调配就是金色家园网的盈利模式,将成为互联网企业盈利的决定因素。

  杨波先生带领的金色家园网,基于对行业规律的深刻理解,遵循了从单品类到多品类再到全品类的行业发展规律,率先在行业内开发出的全品类盈利模式,带来的优质产品服务和用户体验,兼顾了企业经济效益和社会效益,也为行业提供了更好更快的发展路径。

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