BAT激战人工智能：马云称数据为王，李彦宏反驳“创新至...

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2017年，一场人工智能卡位战悄然打响，BAT等巨头纷纷入局。　　百度是最早布局人工智能战略的，提出了百度大脑计划，挖来了华人在AI领域的顶级人才，进军无人驾驶汽车，还试图用算法技术改善搜索和资讯流的技术，以应对各种头条们的竞争。
　　阿里巴巴最早布局云计算，并领跑国内。算法技术在阿里电商、广告、互联网金融等业务层面已经得到了应用，而且在增强学习领域积累了经验。一向强调用业务带动技术的马云，最近也提出了阿里的“NASA”计划，面向未来20年展开长期的技术研发，其核心是智能。
　　相比之下，腾讯这两年因为在移动互联网上的耀眼成功，似乎一直停留在产品的层面，以至于马化腾前不久提出了他的“技术焦虑”。马化腾更强调人工智能的业务场景，这对于拥有用户和流量优势的腾讯来说并不是难事，腾讯可以通过研发，也可以通过投资的方式，打造一个围绕AI的生态。

　　不过，BAT三家在人工智能领域的思路却各不相同。百度注重创新和应用，并在O2O领域投入实用，在无人车、智慧城市等未来世界的布局上也是全面开花；而阿里的人工智能放在阿里DT大商业体系内，配合云计算、大数据对阿里的电商物流乃至物联网体系展开全面赋能；对于腾讯而言，在人工智能领域则更关注场景，马化腾说，“如果没有场景落地，业务没办法往下走。”
　　而人工智能时代是究竟是创新最为重要？还是数据为王？抑或场景之争？近日举行的贵阳数博会上，马云、李彦宏、马化腾分别将各自对人工智能的理解进行了论述。
　　阿里是最早提出DT数据时代的企业，马云表示，在大数据时代，特别是万物互联的时代，人类获得数据的能力以及处理的速度也远远超过想象，不管是AI也好，MI也好，我们对世界的认识将会提升到一个新的高度，“数据也将成为主要的能源，大数据让计划和预判成为了可能。如果离开了数据，任何组织的创新都基本上是空壳”。

　　同时，针对近期大热的Alpha  Go对阵柯洁的事情，马云更是毫不讳言：“中国很多公司别再去搞Alpha Go（阿尔法狗）这样的东西了，没有多大意义，你们可以做的事情实在太多了。”
　　“很多人认为人工智能就是让计算机在模拟人脑，其实这是一个很大的误解。”李彦宏隔空反驳。而数据是不是根本呢？“我认为数据不是根本。数据有点像新时代的能源，像燃料，而推动时代进步的还是技术、是创新，而不是这些资源。”
　　他同时补充例证：工业革命当时最标志性的东西不是煤，而是蒸汽机这样的技术革命、革新。人工智能时代最宝贵的也不是数据，而是因为数据带来的技术上的创新。”
　　两人的隔空对战显而易见。

　　对于马云和李彦宏关于人工智能的争论，马化腾在闭幕会演讲时表示，他坦言马云和李彦宏的观点着实有些火药味，尤其是对大数据本身，他们的看法有所不同。
　　比如，马云认为数据很重要，是原料，没有数据什么都不行，听起来很有道理。而李彦宏提出不太一样的观点，认为数据不重要，创新和技术更关键，并且还举例，说工业时代煤像数据一样是原料，但煤的重要性肯定不如蒸汽机，听起来也很有道理。
　　对此，马化腾把李彦宏谈的观点总结为从0到1，需要由创新技术驱动；马云讲的是从1到N，这个过程需要持续不断的数据驱动。“他们谈的是不同阶段”，马化腾如是说。
　　点评完李彦宏和马云，马化腾顺便提出了另一个观点：未来互联网发展，更重要的一个要素是“场景“，我们称之为“战场”。
　　因为有了应用场景，有了市场，数据自然会产生，也会驱动技术发展，人才也会随之而来。“计算能力和大数据都是可复制的，但是市场和人才是不可复制的，这是一个核心点”，马化腾表示。
　　“场景”实际上就是用户消费行为发生时所处的时空环境。把“场景”控制住并获得用户的认可，是在未来商业竞争中取胜的关键。

　　他举例称，尽管“BAT”三巨头已形成垄断之势，很多领域已经高高竖起了准入壁垒，“阿里巴巴的电商，百度的搜索，以及腾讯的社交，都有强大的优势”，但是在某些没有被发现的“场景”中，依然有创业者的成长空间，“共享单车”就是其中一例。

　　附马化腾演讲

　　我看到，BAT三家是第一次在同一届数博会到齐。除了乌镇世界互联网大会、深圳IT峰会，又一次看到BAT三家再一次聚首。数博会的确非常成功。
　　很有意思的是，这次马云和李彦宏隔空对战，做了“人工智能”和“机器智能”两个高峰论坛，有一点火药味。特别是对大数据本身，他们的看法有所不同。马云认为数据很重要，是原料，没有数据什么都不行，听起来很有道理。李彦宏提出不太一样的观点，认为数据不重要，创新和技术更关键，并且还举例，说工业时代煤像数据一样是原料，但煤的重要性肯定不如蒸汽机，听起来也很有道理。
　　我就大胆点评一下，我相信李彦宏谈的是从0到1，需要由创新技术驱动；马云讲的是从1到N，这个过程需要持续不断的数据驱动。所以，他们谈的是不同阶段。
　　我想讲另外一个观点：未来互联网发展，更重要的一个要素是“场景“，或者我们称之为“战场”，再通俗一点就是“市场”，我觉得这是最关键的。有了应用场景，有了市场，数据自然会产生，也会驱动技术发展，人才也会随之而来。
　　从不可复制性的角度来说，计算能力和大数据都是可复制的，但是市场和人才是不可复制的，我觉得这是一个核心点。就好像今天BAT三家分别在社交、电商和搜索有各自的主战场和场景；我们看到滴滴、摩拜有交通出行的场景；我们看到微信、支付宝有支付场景；新美大、58，有日常生活的场景和使用习惯。有了这样的战场，未来人工智能时代，我们就可以借助新技术，从而把握先机，否则的话，你空有技术、空有数据是远远不够的，你提供给谁？通过什么渠道给用户呢？所以最关键的还是场景。
　　接下来，我想谈谈在数字经济方面的一些看法。2015年总理报告首次提出“互联网+”，去年提到了“分享经济”，今年又提到“数字经济”。这有什么关系呢？这其实是一脉相承的。我们现在谈的“数字经济”，是互联网+产生的结果。互联网+则是重要手段，我们谈数字经济仍然离不开互联网+。
　　我们总结了数字经济的三个特点。
　　第一个特点，“实”，实体经济的实。实体经济正在全面数字化转型，深入到每一个角落。在这个过程中，腾讯的定位非常清楚，我们做连接器，做基础设施，我们只做配角，主角是各行各业的传统企业，我们给他们提供云、大数据、人工智能等方面的技术能力。
　　第二个特点，“新”，也就是创新。大家看到，数字经济的时代，每一个垂直领域都蕴藏着大量的创新机会。 有一个贵州的企业叫货车帮，在全国360多个城市开通服务，把全国货车和货物的情况精准对接起来，极大地降低了空载率，这个公司还给司机提供金融的服务。
　　第二个案例是链家，做房产中介，这是一个很传统的行业。他们面对互联网的压力，敢于突破和跨界，积极地往线上转型，目前在线上和线下结合的房产服务业中成为龙头老大。
　　第三个案例是蔚来汽车，有人说是中国版的特斯拉，它很巧妙，先做电动跑车，做赛车，在全球各大主要的赛道上，打破了很多记录，拿了很多第一名。通过这些案例证明自己在电动车领域的研发能力，蔚来汽车会把无人驾驶、音乐、云以及线下服务结合起来。未来，工业制造和农业方面也会迈向数字化、互联网化、信息化，各行各业都在全面拥抱数字经济。
　　第三个特点是“通”，也就是连通。中国企业正在走向海外，尤其现在多了一条“数字丝绸之路”。过去国外企业诟病中国企业没有版权，但最近几年中国版权得到非常大的保护和发展，也正是因为这个原因，中国的影视、手机游戏、音乐，文学、动漫，这五个跟内容有关的文化产业正在蓬勃发展，正在走向海外。中国的数字文化产品就是“新丝绸”，中国应该抓住现在的大好机会，积极地“走出去”，和国外的知识产权企业多合作，去布局全球的数字文化产业。
　　与此同时，腾讯云在海外的业务正快速成长。我们在多伦多、香港、新加坡、美国硅谷已经有海外数据节点，我们在法兰克福也正在建。今年全球结点将不低于29个，这些海外数据节点可以为走出去的中国企业提供服务。
　　最后，我想谈谈，数字经济发展的重要指标是云化程度。工业时代，衡量一个地方经济发展指标就是用电量、耗电量，工业用多少电、民用多少电。未来数字经济时代，大家通过计算云的数量，来衡量发展程度。我和团队讨论，云的使用量到底怎么表达呢？我们目前还没有答案，可以是计算能力CPU、GPU的内核，也可以是带宽，还可以是存储。它们是一个综合概念，我们现在没有找到一个具体的衡量单位，但是感觉未来“用云量”会成为一个非常重要的数字经济指标。（文章来源于新芽网）