新零售时代，大丽茶在茶叶市场如何转型

小乐

伴随着移动互联网对消费行为及消费习惯的改变,传统行业面临着新零售模式的挑战,茶业转型何去何从,成为茶行业一大热议议题。

大部门实体店茶商都认为茶叶的线上、线下零售渠道是互相竞争、取代的关系,而近年来实体店茶叶不好卖的原因之一便是线上电商渠道抢夺了实体店的销量。其实并非如此,在商业模式变革的大环境背景下,传统茶商应该大胆创新,借助新零售与社交电商,将以实体店为主的线下渠道与线上渠道结合。

        

茶叶市场的社交新零售趋势,解决的正是线上线下原本存在着的竞争性、取代性、独立性与冲突性,将茶叶的商业模式调整的更为多元化,通过“精准、裂变、体验”为主的模式,满足并引导消费者需求,进而达到真正的消费升级,实现“1+1>2”的效益。

浙江大茶健康科技有限公司,作为首批茶业社交新零售商业模式的探索与实践者,依托玉美集团成熟的新零售运营经验,迅速打开市场。公司以中国茶产业全新立体服务商为导向,将喝茶交朋友作为价值主张,致力于为广大消费者提供源头保真,能闭眼选、用心品的普洱茶产品!

       

众所周知,普洱茶市场广阔的同时也极度混乱,没有标准,缺乏规范,劣质等等问题屡见不鲜,而这也是众多消费者及投资者不敢轻易尝试的原因之一,大丽茶从源头出发,始终坚持做让消费者看得见的好茶,严格把控茶叶源头,并在巴达、布朗、易武、象明等大部分普洱茶核心产区皆建有制茶基地,从茶叶生长源头把关产品质量,在制茶工艺与技术上采用大师监制等方式,再一步保证产品的高品质,延续传承与经典。

        

选茶如选知己,大丽茶正是依托这种全新的营销方式,强大稳固的后端实力,多维度的资源积累,使得我们在高品质,高端普洱茶的赛道上面向未来,大步向前!
（此文章来源于网络）