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黄俊康:天虹O2O,一“大”一“小”放眼未来

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发表于 2016-9-8 17:06:08 | 只看该作者 | 只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 | 阅读模式

时至岁末,业界对房地产行业以及关联度极高的零售行业的讨论此起彼伏,双方今后如何更好的协同发展,也成为所有从业者都在思考和面对的共同难题。

“不管是地产还是零售,虽然问题很多,困难也不少,但前途光明,还是会继续前行。”——黄俊康。

黄俊康作为莱蒙国际集团创始人、执行董事长、主席兼行政总裁,负责莱蒙集团的战略规划、董事会管理及整体管理。彼亦为本集团旗下多间附属公司之董事。同时也是天虹(一间于深圳证券交易所上市的公司)的第二大控股股东及董事会副董事长。

面对新的消费潮流与电商的联合冲击下,传统零售业近年来正面临着巨大挑战,这对天虹商场而言,必须慢慢不断地变革。

就此,黄俊康提到,传统零售商业有一系列的转型,而在战略层面,天虹商场已率先与微信合作,这是国内第一个与微信合作做O2O的零售企业。

对于O2O,黄俊康最看重的是这个平台,由此可以借助其大数据的收集,制造更多服务的机会,制造消费需求。然后再通过微信群里的用户,使天虹商场一些比较受欢迎的商品得到一个传播,得到一个肯定。

黄俊康指出,天虹也从一个传统的零售行业慢慢不断地变革。传统零售业面临着这么多冲击的情况下,天虹自身投资开发综合体,同时也向社区mall发展,还有为社区服务的,这也为天虹向O2O发展变革找到了一个抗衡电商冲击的做法。

从地产方面来讲,黄俊康指出:“我们也是做一大一小,大就是做大型综合体,比如说80万平方米左右的综合体,小就是为开发住宅区服务的配套。大的叫莱蒙峰荟,小的就是几万平方米的商业,零售只在里面占一部分,我们目前的探索就是朝这些方向做,只要坚持变革,传统零售业一定能够获得更好的发展。”


                        
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