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爱鲜蜂张赢:O2O市场变化快 爱鲜蜂发展要更快

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发表于 2015-11-19 11:21:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 | 阅读模式
原标题:爱鲜蜂张赢:O2O市场变化快 爱鲜蜂发展要更快  近日,专注于物流、供应链及电商O2O领域的“精品基金”钟鼎创投在北京举行主题为“供应链+改变世界”的6周年年会,爱鲜蜂创始人兼CEO张 赢受邀出席并就现阶段O2O创业公司如何快速发展,灵活应对市场变化与现场嘉宾进行分享。张赢表示,面对快速变化的外部环境,爱鲜蜂根植于供应链和服务筑 起自身门槛,在寒冬中快速成长。
  O2O不仅仅是流量生意 练内功培养自身造血能力
  依靠产品和服务而不是疯狂补贴吸引用户,爱鲜蜂凭借“中国式创新”的商业模式打造1小时速达的掌上便利店,在创立一年多的时间在北上广深等国内 16个重点城市快速布局上线。在O2O疯狂发展和资本寒冬的外部环境下,爱鲜蜂快速发展在一年内完成四轮巨额融资,成为行业符号,张赢表示,“创业者一定 要先看清自己,O2O不仅仅是流量生意,更是效率生意。一方面是强大的、健康的供应链体系,另一方面是提升库存效率、流转效率、流量效率的能力。高效率的 运营,将用户和便利链接在一起,是爱鲜蜂要做的事情。”
  1小时速达 赢在最后一公里
  通过近1年的市场耕耘,“1小时速达”几乎成了爱鲜蜂的代名词,但是爱鲜蜂提出的“把最好的商品通过最有效的方式送到最合适的人手中”并不是轻 易能够达到,需要仔细锤炼包括控店、商品及供应链、服务等每个环节。而能够提供1小时送达的基础是便利店相信与爱鲜蜂合作能带来更多的利益,张赢说:“爱 鲜蜂要打造的是更性感的共享经济:表面看是小店为爱鲜蜂送货,其实是小店主为自己送,我们的app有收藏功能,小店主把服务做得更好,就能为自己带来更多 的订单,这样合作小店更有动力、更有积极性”。除此之外爱鲜蜂建立了对小店系统的管培制度,定期为小店进行运营及服务的培训,统一配送货,报损后第一时间 为小店解决,让小店提升运力、免除后顾之忧。在商品及供应链方面,张赢介绍,爱鲜蜂通过产地直采、海外直采、生态直采打造了“蜂觅”直采品牌,经过严格的 产地调研、选品、品质监控等环节,为用户带来高品质的精品生鲜。对于服务,张赢这是爱鲜蜂看重的一环,通过培训和管理客服团队、配送团队不断优化服务,让 用户享受服务的头等舱。
  应对外部变化不断挑战自我 推出“蜂暴计划”
  今年以来,O2O行业变化速度之快超出大家预期。在张赢看来,面对外部环境的不断变化,最好的办法是主动出击。在7000万美金C轮融资之后, 爱鲜蜂推出“蜂暴计划”,这是爱鲜蜂下一个阶段的重头部署,张赢说:“虽然我们拿了C轮,在我看来还不够,因为这些钱要用来把市场打得更透,让我们自己的 速度更快,跑得快才能活下来,跑得慢会冻死。所以7000万美金是要开更多的店、提高供应链和服务水平。”据了解,多场景化运营、人才、商品供应链打造、 极致的服务是“蜂暴计划”的基石,目的是打造健康的管理、运营体系,提升效率和服务。
  在“蜂暴计划“的部署下,爱鲜蜂还推出了新一阶段的市场推广策略,张赢强调,这一策略的出发点始终是满足都市年轻消费群体的即时性、随时性和碎 片化的消费需求,所以爱鲜蜂不跟风做”双十一“,而是持续推出年底两个月的促销活动,并且提出“双月不爽约”的口号,保证服务质量。同时,面对即将到来的 圣诞、元旦、春节等一系列节日,爱鲜蜂推出了“鲜蜂年终奖”,从吃、喝、玩、乐、游等多角度为用户带来丰富、持续性的福利及优惠活动。      

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