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随着互联网的发展以及时代的变革，传统零售业也迎来了全新的发展机遇，新零售模式已成为大势所趋。因此，传统零售业若想实现可持续发展战略，眼下当务之急也应当是加快转型升级速度，并利用大数据、人工智能等技术，将线下运营与线上运营相结合，以实现精准营销。
如今，在技术和市场的驱动下，“新零售”模式也是持续升温。传统零售业开始纷纷布局新业态，转战新领域。其中，我国的生鲜行业尤为突出。当下我国生鲜行业企业正加强线上线下的融合，以线下店面为背景，依托互联网和大数据，打造线上生鲜App，完成线上化的转型。现在，消费者可以在APP上自主选择需要的生鲜产品并完成在线下单，届时专门的配送员就会直接送货到家，能为消费者提供诸多便利。
数据显示，今年春节期间生鲜APP的日均活跃用户规模突破了1000万，春节后两周保持增长突破1200万。因此专业人士预测，今年我国生鲜行业市场交易总额将突破4600亿元。如今，面对广阔的市场需求，盒马鲜生、京东、7fresh、超级物种等新零售企业也逐渐被大众所熟知，大量生鲜行业都开始攻略这一新型营销模式。
与传统营销模式相比，“新零售”模式具有以下特点：
“新零售”模式打破了传统行业的市场垄断，并且能够跟随时代的发展，市场前景比较大。
线上线下的结合，物流效率快，在平台上购买之后，会在短时间内将商品送到消费者手中。
通过大数据的管理，可以有效了解各销售点的情况，同时，还能解决货物堆积的问题，更便于管理。
现在，传统零售业转型“新零售”模式，似乎已成为了趋势。但是，生鲜行业想真正完成转型还是具有一定难度的。首先由于技术和经验等方面的不足，传统企业就无法搭建完整的线上运营体系。这时，寻求专业平台的帮助就成为了明智之举。依托业内领先的技术水平以及社会化用工平台，薪福社可以辅助生鲜企业搭建线上运营体系，实现从生成订单、商品分拣、食材配送等流程自动化的服务，还能助力企业扩大客户渠道，实现业绩增长。
如今，“新零售”模式爆火，未来这一模式也会或将成为企业销售最重要的方式之一。因此，为顺应时代发展，尽快抢占市场份额，传统零售企业也应积极完成线上化转型。而作为用友旗下的子公司，薪福社也将不断加强自身的能力，辅助更多企业完成线上化转型，从而实现降本增效。 （此文章来源于网络）
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