随着这些年经济的飞速发展与科技不断的与时俱进,类似于阿里巴巴这种互联网企业,也在经济与科技的发展中应运而生,并且成了互联网巨头企业之一。优胜劣汰的市场生存法则,会在企业大海中筛选出实力强劲的企业留下,并且淘汰掉综合实力较弱的企业。
阿里巴巴创始人马云在云栖大会上提出新零售概念,并表示,在未来10年,新零售将成为新的零售发展主流,纯电商会被淘汰。
那么,何为新零售呢?新零售是诞生于互联网时代的销售方式,它以互联网后台强大的数据作为依托,并充分利用大数据、AI等新技术,在产品的生产、流通以及销售等方面进行彻底的改造,改变了业态结构与生态圈,将线上销售与线下销售深度融合,从而完美升级零售模式。
新零售模式给各大企业给予了更多的机会与更好的平台,在新零售的大环境下,也会有一些企业走向衰败,其中也不乏看起来实力强大的零售巨头。有那么一家实体零售企业,其欠债超过3个亿,并且其130家门店全部关停。并且老板跑路、公司高层被抓,他就是“新零售”中生鲜领域的鲜生友请。
鲜生友请于2017年成立,是一家生鲜连锁超市,其经营模式是依托线上生鲜电商平台以及线下社区生鲜超市,为周边市民提供蔬果、生鲜、厨房用品、肉禽等日常产品。
据现有资料显示,张志豪是鲜生友请的创始人,曾经是泰安环保集团的总裁,其在2017年以前一直从事净水器行业。在2017年偶然获悉新零售的发展市场,便投入其中并成立了鲜生友请,鲜生友请以联盟和独立经营的形式存在,且在2018年大面积的扩张。
成立至今,其门店数量高达130家,在全国都有其扩张踪影,规模之大,范围之广,堪比大型超市覆盖率。
鲜生友请早期的迅猛发展主要得益于当年备受关注的生鲜领域,加之创始人张志豪十分了解资本运作,吸引了众多投资机构的目光。在它这几年的发展中不难发现,其主要模式为会员制,通过优惠、促销等经营手段吸引销售者充值成为其会员。
从而汇集大量会员充值款在国内市场大肆扩张,给消费者营造出其企业规模巨大的景象,实际上这种景象是十分脆弱的,脆弱到一旦出现资金链的锻炼,整个经营模式就会全面崩塌。据悉,鲜生友请曾经估值超10亿美元,然而,即使估值极高,但它存在问题的发展模式也使它一步一步走向灭亡。
自2020年开始,鲜生友请的盲目扩张弊端渐渐显露在大家面前,并且其内部频繁出现问题,近几个月来,鲜生友请资金链断裂、拖欠员工工资的消息不断传出。2020年年初,有消息称鲜生友请将进入到与超市巨头并购的过程,但随着其自身各种问题的出现,有关收购鲜生友请的问题也被迫走向终止。
据悉,鲜生友请在各种丑闻被爆出之前,推出了一系列会员充值的优惠活动,由于其门店规模之大,范围之广,不少消费者都充值了会员,更有甚至充值的金额达到了上万。然而,鲜生友请用实际行动将消费者的脸打得啪啪响,随着大量门店毫无征兆的关闭,会员存在卡里的钱也跟着打了水漂,不少消费者大呼“被骗”。
不仅如此,员工的工资、供应商和投资商的钱也索赔无门,各种债务加起来竟高达3亿元,目前,鲜生友请的老板已经跑路,张知豪、吴明明等一众高管,全部被抓。
鲜生友请以会员制为其经营模式,与大多数骗人的圈钱店铺一样,将规模做到最大,并利用各种噱头去吸引消费者成为其会员,再将公司包装成当下最有市场的新零售模式,从而吸引加盟商和投资商的加入。等到资金链一断裂,门店就会快速关门,所有的钱全部打水漂。
随着电商行业的开创者马云引发了线上零售的热潮,越来越多的企业也跟着在新零售行业进行企业布局,但是,并不是所有的企业都能在这当中获得可观的利润。因为新零售行业虽然市场广阔,行业发展势头强劲,如果没有雄厚的资本以及创新且靠谱的经营模式,也会很快被严格的市场规则所淘汰。 (文章转载于网络)
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